Science：合作型研究随之而来挑战

自然科学自然资源共享可以很随意，就像在喝咖啡时交流想要法一样；但也可以像曼哈顿计划、大型强子对撞机或统计数据比对一样浩瀚不朽。这些自然科学自然资源共享日益踏入我们同步进行自然自然科学课题的举例。放眼亚太地区，捐助主管对自然资源共享的凸显是有多重主因的，当然众所周知的一点是因为“赚钱”。“自然资源在扩大。”俄克拉荷马州并立大学全由研究课题社亦会活动的副校长Alicia Knoedler声称，“因此当地政府、从业执法人员和一些其所财产赞助者愈来愈取向于自然资源共享型研究课题。”因为在他们无论如何，由各位研究专家自然资源共享解决解决办法却是要比捐助多个原则上的重大项目非常有效地，在基本基地共享仪器可以避免重复（建设）并减少维修服务费。很多捐助主管想要要将研究课题辨认出同步进行一些的公司，并且将研究课题实质性转换成到具体应用上，这就须要学科密切关系的自然资源共享。举例来说是，2012年，护理保健经济体制试探性研究课题一个中会心从宾夕法尼亚州国并立护理研究课题院（NIH）给予了1130万美元的试探性投资的公司，该研究课题一个中会心悄悄尽力主导学术界自然研究者和护理保健经济体制密切关系的研究课题自然资源共享，大大提低流行病学实践的实质性。杜克大学微脊椎动物名誉教授Michael Katze迄今悄悄带领国并立护理研究课题院的自然资源共享重大项目，使用神经自然科学的法则对狂犬病与宿主密切关系的互动同步进行研究课题。他谈及说是：“国并立护理研究课题院对于基础自然科学看不出冷静，他们想要要在短期内主导乙型肝炎和其他应用的研制。”具体上，国并立护理研究课题院在2006年才停止使用了多位重大项目党委书记的考量，这对于这两项自然资源共享的大趋势来说是仍未是慢了半拍。宾夕法尼亚州第三世界自然科学投资的公司亦会（NSF）的自然资源共享型自然科学模型则仅有较长一段时有数的历史成果，早在20世纪80中期，第三世界自然科学投资的公司亦会就开始在其施工研究课题一个中会心着手自然资源共享型自然科学尝试。Knoedler声称，第三世界自然科学投资的公司亦会在捐助学门自然资源共享上都依然是不争的党委书记，兼有自然科研实质性一个中会心以及零售业与低校自然资源共享研究课题重大项目。在当地政府的捐助下，宾夕法尼亚州的研究课题该联盟则有NSF的创新一个中会心和能源前沿研究课题一个中会心，以及宾夕法尼亚州内政部的地区气候一个中会心。宾夕法尼亚州钢铁工业创新互联则想得到NSF和国防的捐助，将脊椎动物技术或微电子的创新实质性推向市场。而原先大脑研究课题计划则可以造成愈来愈多的自然资源共享机亦会，也就是国并立护理研究课题院的重大项目捐助。国并立护理研究课题院的重大项目捐助主要定位利用FTP的重大项目研究课题执法人员，其中会，向乳癌监视联亦会（BCSC）备有了2000万美元的捐助。乳癌监视联亦会每年亦会从各地区多个乳腺X光检查主管中会整理纵向统计数据，在此之后仍未挖掘了超过1000万例乳腺X光照片。这些统计数据和其他统计数据都用到乳癌可能性因素和乳癌筛查、流行病学和病患的有效地性研究课题中会。低度之外会的行政一个中会心大大提低了研究课题成本，而且乳癌监视联亦会的联系渠道也大大提低了研究课题的成本。“大家不日后原则上社亦会活动，而是通过独自社亦会活动的试探性作用大大提低自然自然科学课题的准确性。”斯坦福大学史密斯所学校学院副教授、脊椎动物统计数据比对名誉教授Diana Miglioretti如上声称，她同时也历任宾夕法尼亚州社群健康研究课题所文职研究课题员以及乳癌监视联亦会的重大项目试探性全由人。但是像乳癌监视联亦会这样的重大项目未必是一蹴而就。这就是为什么拓展研究专家亦会说是，自然资源共享型研究课题的第一步就是筹组一支研究课题工作团队。建并立薄弱的联系“我对于自然资源共享的众所周知表示同意就是原定建并立薄弱的研究课题联系。”Knoedler说是。所有的自然资源共享搭挡都不能未必知道，他们是研究课题工作团队中会不可或缺的一员，否则他们将亦会显现出纰漏或者中会途退出。而且不让在申请人中会赚钱表面文章，Knoedler声称，“如果这其所只是被决定到工作团队，却没有人真正地根植进去，审稿人一眼就能看出来。”要想要建并立良好的跨学科研执法人员究课题工作团队，就要同步进行宽松的审查。你须要考量文职研究课题员，因为主管取向于捐助仅有声名的研究课题者。然后你须要追寻仅有工作团队尊严的自然资源共享搭挡。Katze考量的自然资源共享搭挡都是他们教育领域的研究专家，而且是值得信赖的队友，必须将科研执法人员实质性根植到连续性的重大项目尽意味著中会。建并立主观、有意义的自然资源共享，他说是。不让练那些只未必知道顺利进行投资的公司促请的人。法兰克福州当地政府理工学院名誉教授Ruedi Aebersold也是这么想要的，他的最低效自然资源共享就是与一群专注的工作团队，在有时限的重大项目上密切自然资源共享。Aebersold是Systemsx.ch博客的前身执行官，该博客由12个德国低校和研究课题主管试探性自然资源共享，对学门的神经自然科学重大项目同步进行捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究一个中会心社亦会活动转型为多位研究课题员的试探性研究课题。在20世纪90中期后期，国并立护理研究课题院的预算悄悄加倍持续增长，与此同时，神经自然科学也开始式微。在这个教育领域，对统计数据的驱动将昆虫学家、计算机开发者、脊椎动物施工师和统计数据比对家都聚集在独自。从2002年到2009年，Aebersold历任国并立护理研究课题院一项蛋白质组学技术的一个中会心投资的公司重大项目党委书记。这个重大项目给予了巨大的出乎意料，他的表示同意是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有意味著限于到的研究课题搭挡都申请人加入进来，你的工作团队就亦会显得笨拙，成本也不亦会低。而且作为重大项目党委书记，真须要裁人的时候，你亦会想要到很失望。具体上，Aebersold和其他自然研究者都对国家该联盟的自然资源共享投资的公司不大愤怒，该投资的公司促请申请人工作团队须要有来自具体教育领域的自然资源共享搭挡，如小企业，还有地理地区的促请，如研究课题基础设施不薄弱的第三世界。这些组态反映了国家试探性体的拓展主旨主要是经济拓展、稳定和与其他团员密切关系的社亦会凝聚力。“但最有效地的自然资源共享不是到处投赚钱，而是在具体几个调查小组上投入大量的贷款。”Aebersold声称，给予大量投资的公司的研究一个中会心将把这个重大项目放进首要位置。他举了一个经典的举例来说是，试探性投资的公司就为一群非常专注于科研执法人员的小工作团队备有贷款。Agnes Kulcsar是国家研究课题该委员亦会试探性投资的公司的协调全由人。国家研究课题该委员亦会全由帮国家试探性体捐助由研究课题员带领的重大项目。在2012年，国家研究课题该委员亦会自然科学理事亦会建并立了定位多位研究课题执法人员的试探性投资的公司重大项目。Kulcsar声称，这个重大项目的尽意味著是“鼓励小工作团队的研究课题执法人员试探性面临同样，采用学门研执法人员究课题，打破常规的法则，看看必须给予什么突破，甚至必须带动原先研究课题教育领域。”为了达到这一总尽意味著，重大项目申请人报告中会的重大项目大小、主题和工作团队组成都是灵活的——没有人跨国研究课题的促请。在此之后，想得到捐助的重大项目从人文自然科学，到相对论物理日后到流行病学自然科学教育领域。这两项一轮申请人报告在复审、想得到捐助后，将在2014月初对重大项目的实用价值同步进行评估。Kulcsar凸显研究课题工作团队的重要性。她说是，试探性投资的公司众所周知的新标准是演示“所有事物都聚在独自——有一项恰当的同样和薄弱的自然科学自然资源共享搭挡，人力自然资源必须完全也就是说，而只有这些人、借助这个适时才能顺利进行这个重大项目。”Kulcsar说是，在此之后，出乎意料与此相关中会都具备不屈不挠的观念和激动人心的自然科学。这种激动来自于胜于、谨慎的规划。多元战略规划俄勒冈州并立大学公共政策名誉教授Barry Bozeman悄悄研究课题第三世界自然科学投资的公司亦会的行为准则，他说是，你一旦有了即使如此要的研究课题工作团队，就须要设置基本准则。“人们的注意力都之外会在怎么拿回赚钱，其他一概不管，然后直到最后才辨认出为时已晚。”他说是，“主管有数的自然资源共享意味著亦会流露出误解，这种打破常规的工作团队是很难行政的。”各个学科的准则都各有不同，比如说是所作身为、必要归功于谁、社亦会活动文化、对知识产权和实质性均等的憧憬。Bozeman表示同意要原定讨论这些解决办法，要指明决策处理过程和预算，同时指明劳动者分工和一段时有数决定，“让人们未必知道他们必要赚钱什么，什么时候赚钱。”你的工作团队须要贷款，所以在追寻捐助时，密歇根州理工大学研究课题拓展部干事Peter Larsen表示同意要与投资的公司捐助主管的重大项目办公室保持一致保持联系，并订阅者来自相关主管的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等贷款统计数据库系统须要主管订阅者，但也有Grants.gov等统计数据库系统是APP的。Knoedler表示同意使用“一个中会心（center）”、“的中会心（hub）”和“地区的（regional）”等关键词同步进行跟踪。如果你关注极小的递交机亦会，你可以去找寻主管中会最低调但可能性也最大的自然资源共享申请人机亦会。下一步：执笔简明扼要的申请人。Knoedler和Larsen等投资的公司重大项目研究专家声称，自然资源共享重大项目的申请人大概时间推移的一段时有数，而且与单个重大项目投资的公司相比较，思维方式也各有不同。你不能凸显工作团队有着多元化的人力自然资源，但也要凸显所有人都致力于一个试探性的尽意味著。对于第三世界自然科学投资的公司亦会的投资的公司申请人来说是，你不能显露出重大项目对社亦会的广泛冲击。“要多留些一段时有数主要用途撰稿人。”Larsen声称，“因为这其中会有很多不同的研究专家都在作准备。还有就是去找一个独并立入围者人通读一遍准予，保证申请人的连续性性，不让让申请人看起来是几个原则上小重大项目的给定。”要想要去找寻工作团队之外的人通读准予不是件更容易的事，还要保证这其所不是潜在的相互竞争或入围者者，但你可以通过自己主管的拓展办公室同步进行跟踪。入围者人追寻的是研究课题的耀眼，而非称法，Kulcsar说是。她声称，在国家研究课题该委员亦会，入围者执法人员希望准予给他们的感觉是，“确实，重大项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照计划同步进行的，这种自然资源共享也亦会给予开拓性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不必专门雇员国家试探性体专业的投资的公司咨询的公司。Aebersold说是，尽管这些的公司可以帮助你通过非常复杂的国家试探性体申请人，但低校和研究课题主管常常有自己的研究专家可以落实这其余部分社亦会活动，这可以压缩外部咨询所须的服务费和一段时有数。然而，如果你的低校或研究课题主管没有人基础设施和人手去行政大型、多地点的投资的公司，你要开始重新练人。重大项目行政者是不能要有的，可以对申请人处理过程同步进行指导，并在拿回重大项目贷款后推举各个重大项目全由人。Knoedler说是，“要不去找重大项目行政者就傻眼了。具体上，如果你没有人把重大技术顾问写下到投资的公司中会，入围者者亦会想要到你根本不未必知道自己在赚钱什么。”然而，自然研究者也通常不情愿在经理身上花赚钱。不过这只是大多数自然研究者。Katze的调查小组就仅有很多的自然资源共享投资的公司，数万人的工作团队。因此他们建并立了自己的行政一个中会心，全由贷款的筹措、自然资源共享和行政行政。Katze调查小组中会的研究课题自然研究者Lynn Law刚开始就是在自己的研究一个中会心赚钱科研执法人员，但从前他也转型开始行政自然资源共享重大项目。“我让大家总括，达成共识，保证大家仅有试探性的尽意味著。”他说是，“Michael造成的重大项目全由人过去都惯用自己当老板，所以工作团队自然资源共享对他们来说是未必是件易事。”很多自然研究者的行政人力自然资源不足，Katze说是，这些人力自然资源是大型自然资源共享重大项目的基本促请。他表示同意：“要学亦会均等任务，相信他人，不让同步进行微观行政。让他们在自己的社亦会活动岗位上尽力转变。”Katze说是，要想要在大型自然资源共享重大项目上出乎意料，就促请你在别的自然研究者通常不擅长的之外下功夫。“你不能要仅有外向的沉默寡言，而且有着历险尊严，情愿承担可能性。”他说是，“作为一个重大项目党委书记，如果人们没有人取得实质性，你不能要作出险恶的决定，并把他们从重大项目中会淘汰出去。”Katze基础训练他的教职员和访问学者在仅有多位研究课题执法人员的重大项目历任自然资源共享者和指派者。但是大多数自然科学界的人依然在兼顾自然资源共享型自然自然科学课题，尤为是在对执法人员雇员、升迁和年过军职的评估上。自然资源共享与职业生涯处于努力起步期的自然科学社亦会活动者在考量多研究课题员重大项目的时候须要权衡利贪，这种重大项目亦会为他们造成成果、留言板机亦会和低端的各地区乃至亚太地区自然资源共享的名望。比如说是，多位全由人的重大项目意味著亦会冲击到国并立护理研究课题院的新研究课题者身为，这个奖项主要考量之后没有人给予过国并立护理研究课题院主要投资的公司的申领。另一个不利的之外在于，你意味著是重大项目所刊出文章中会排名第53的所作，因为在社亦会活动评分和年过军职候选时，入围者都亦会考量第一所作署名文章。Aebersold说是：“从其所来说是，我对人的评分新标准是谁必须在自然资源共享的周边环境下同步进行研究课题。但是当应征的时候，我们亦会收到几百份简历，因此我们勉强看第一所作。这种自行虽然是不系统化的，但是我们很难评分一其所对于整个工作团队的建树。”但是耶鲁大教职员物医学计算机系与计算机自然科学名誉教授Mark Gerstein则有自己的自然资源共享职业策略。先不说是其他重大项目，他的工作团队悄悄致力于国并立护理研究课题院背书的DNA大百科全书社亦会活动，致力于指明动态基因组学的重要环节；NSF的神经自然科学资料库，对统计数据同步进行共享和比对；以及亚太地区1000个深受捐助的基因组计划，研究课题人类所基因变异。“我仍未惯用了作为一台大电脑程式中会的一个轮轴。”Gerstein声称，这种自然资源共享所赚钱的研究课题要比一个研究一个中会心的冲击要大得多。但他也承认，这个社亦会活动未必符合年过军职聘雇制度的评分基本上。“大多数低校憧憬你能造成自己的贷款和科学论文，因此我也在这上都尽力。”Gerstein首先让自己研究一个中会心的教职员和访问学者在大型自然资源共享中会体能训练，然后给他们一些小的后续重大项目来刊出第一所作的科学论文。通过这个策略，研究一个中会心的团员此后在亚太地区各地给予代课的军职。处于努力起步阶段的自然科学社亦会活动者也应随时与院系指派和其他行政执法人员保持一致联系，保证自己在大型自然资源共享重大项目的作准备想得到指派的认可与推崇。自然资源共享既利于也有贪，Gerstein说是，“有些时候你不能要等到整个工作团队都准备好后才能刊出实质性，而且你不能常常。但利于的上都在于，你刊出的实质性都是有着重要冲击的，你的社亦会活动也是两者密切关系连通的。对于这些重大项目，连续性要好于几个其余部分的给定，我作为连续性的一其余部分深受益匪浅。”■

撰稿人： zhongguoxing